湘江集團黨委理論學習中心組舉行2019年第2次集體學習（擴大）
發(fā)布時間：2019-03-14
3月11日，湘江集團黨委理論學習中心組舉行2019年第2次集體學習（擴大）。本次學習由集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理楊淑嵐同志主持，參加本次集體學習的有集團黨委書記、董事長張利剛及集團領(lǐng)導(dǎo)謝冀勇、李志軍、謝國富等，并擴大到各中心、各子公司部長級以上管理人員。
本次學習包括兩個方面的內(nèi)容：首先是湖南省人力資源學會副會長胡寧教授專題解讀湘江集團企業(yè)文化理念體系。湘江集團企業(yè)文化源自“湘江文化”，其理念體系架構(gòu)搭建以“時代眼光、戰(zhàn)略思維”進行“源流津浦”系統(tǒng)性思考、層級化設(shè)計。胡寧教授著重介紹了湘江集團企業(yè)文化之“源、流、津、浦”文化譜系，其中湘江文化之“源”為核心理念體系，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神；之“流”為重要經(jīng)營管理理念體系，包括組織層面理念，如經(jīng)營理念、管理理念、團隊理念、人才管理理念、風控理念，個人層面理念如創(chuàng)新理念、責任理念、執(zhí)行理念、溝通理念；之“津”為個性化經(jīng)營管理理念和業(yè)務(wù)條線理念，如資產(chǎn)理念、投資理念、客服理念等，之“浦”為崗位行為準則如管理者行為規(guī)范、員工行為規(guī)范等等。
南京財經(jīng)大學張輔群教授對湘江集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型特別是子公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑相關(guān)情況進行了闡述。他建議集團轉(zhuǎn)型按照“分層運作、分業(yè)管理、分類經(jīng)營”、“母公司圍繞資本運作不斷做大做強、子公司圍繞專業(yè)能力不斷做優(yōu)做精”、“壓層級、去僵尸”的原則進行，并詳細講解了對各子公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑的相關(guān)研究成果。
楊淑嵐指出，今天的黨委中心組學習內(nèi)容非常豐富，兩位教授是集團專門聘請的“外腦”“智囊團”，他們從湘江集團的實際出發(fā)，對集團企業(yè)文化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和子公司發(fā)展等方面作了非常深入、系統(tǒng)的研究，形成了比較完善、比較系統(tǒng)的研究成果，并利用今天這個機會向大家作了匯報，對我們今后的工作具有很強的啟迪性，相信大家都受益匪淺。她表示這些研究成果比如企業(yè)文化的“四進”----進班子、進制度、進崗位、進流程，要在集團盡快落地，在廣大員工中入腦入心。
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